Bülent Alıcı Turizm Aktüel Röpörtajı

Dünyaya açılan, şehre yayılan, birlikte güçlenen İstanbul

Türk turizmi artık yalnızca doluluk oranlarını değil, değer üretimini konuşmak zorundadır. Çünkü mesele oteli doldurmak değil, o odayı hak ettiği gerçek değerde satabilmektir.

Bülent Alıcı / Eser Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı

Yeni hedefimiz transit yolcu sayısını artırmak değil, İstanbul’a giren ve şehre ekonomik değer bırakan ziyaretçi sayısını artırmaktır. Turizm oteli, esnafı, restoranı, ulaşımı ve ticareti birlikte büyüttüğünde gerçek gücüne ulaşır.

MİLLİ DİJİTAL REZERVASYON SİSTEMİ

Gelirin Sektörde Kaldığı Yeni Model. Türkiye kendi dijital rezervasyon platformunu kurmak zorundadır. Bu sistem,

* Komisyonu yurtdışına göndermeyen

* Otelin doğrudan satış gücünü artıran

* Ortak pazarlama sağlayan, bir yapı olacaktır.

Bu platformdan elde edilecek gelir ile otelcinin üzerinde yük oluşturan % 2 konaklama vergisi kademeli olarak kaldırılmalıdır.

Bu, sektörün nefes alması ve yatırımın yeniden başlaması demektir.

İSTANBUL GLOBAL FUAR ŞEHRİ PROJESİ (5 Somut Adım)

1️- İstanbul’un tüm fuar alanları için tek bir global tanıtım stratejisi oluşturulmalıdır.

2️- Oteller – fuar alanları – havalimanı arasında entegre ulaşım ve paket sistemleri kurulmalıdır.

3️- Hedef ülkelerde sektörel roadshow ve alım heyeti programları düzenlenmelidir.

4️- Fuar dönemlerinde şehir kampanyaları ve alışveriş festivalleri yapılmalıdır.

5️- Uluslararası büyük ölçekli fuarları İstanbul’a kazandıracak teşvik ve ortak fon modeli geliştirilmelidir.

Amaç İstanbul’u sadece bir tatil şehri değil, dünyanın en güçlü ticaret ve buluşma merkezlerinden biri haline getirmektir.

İTO İÇİN FUAR – OTEL İŞ BİRLİĞİ MODELİ

Yeni dönemde;

* Ortak fuar takvimi

* İlçelere göre konaklama planlaması

* Fuar dönemlerinde ortak fiyat disiplini

* Fuar ziyaretçilerine özel şehir deneyim paketleri, oluşturulmalıdır.

Bu model sayesinde;

* Doluluk değil gelir artacaktır

* Turizm 12 aya yayılacaktır

* Tüm sektör birlikte kazanacaktır

FUAR TAKVİMİNE GÖRE FİYAT STRATEJİSİ

Artık herkesin ayrı ayrı fiyat verdiği dönem geride kalmalıdır.

Yeni hedef;

* Fuar bazlı gelir yönetimi

* Segment bazlı fiyatlama

* Önceden açıklanan şehir fiyat politikası

Bu sistem, İstanbul’un oda fiyatlarını olması gereken seviyeye taşıyacaktır.

İLÇELERE GÖRE TURİZM VE TİCARET ENTEGRASYONU

Turizm belirli merkezlerde sıkışamaz.

Yeni modelde;

Arnavutköy → Havalimanı ve fuar bağlantılı yeni konaklama merkezi.

Büyükçekmece – Silivri – Tuzla → Kongre, spor ve sahil turizmi.

Şile – Ağva → Doğa ve hafta sonu destinasyonu.

Fatih → Kültür turizmi.

Şişli → Alışveriş ve şehir turizmi.

Her ilçe turizmden pay alacak, şehir dengeli şekilde büyüyecektir.

DİJİTALLEŞME

Kontrolü Geri Almak. Dijitalleşmenin amacı yalnızca teknoloji değil, gelir yönetimidir.

Doğru dijital yapı.

* Doğrudan rezervasyonu artırır

* Aracı maliyetlerini azaltır

* Otelin kendi fiyatını belirlemesini sağlar.

İTO SEÇİMLERİ

Temsil Değil, Ortak Akıl Dönemi. 2026 İTO seçimleri turizm sektörü için önemli bir dönüm noktası olacaktır.

İstanbul Ticaret Odası 16 Nolu Oteller Meslek Komitesi seçimlerinin 2026 yılı Ekim veya Kasım ayında yapılması beklenmektedir.

Turizm sektöründe faaliyet gösteren iş insanlarının oy kullanarak ve isterlerse komitede görev alarak sektöre katkı sağlamaları büyük önem taşımaktadır.

İstanbul’da faaliyet gösteren otellerin yanı sıra basit konaklama tesislerinin yaşadığı sorunların çözümünde sektör ile kamu idaresi arasında köprü görevi görmesi gereken en önemli adres İstanbul Ticaret Odası Oteller Komitesi’dir.

Komitenin görevi yalnızca temsil değildir; sektörün sorunlarını doğru şekilde tespit etmek, çözüm üretmek ve kamu ile sağlıklı bir iletişim mekanizması kurmaktır.

Bu seçimler yalnızca temsil meselesi değildir. Bu seçimler, İstanbul turizminin nasıl bir gelecek inşa edeceğinin de karar noktasıdır.

Önümüzdeki dönemde hedefimiz;

* Otel gelirlerini gerçek değerine taşımak

* Fuar ve kongre turizmini büyütmek

* Turizmi İstanbul’un tüm ilçelerine yaymak

* Dijital rezervasyon gücünü sektörün eline almak

* İstanbul’u dünyanın en güçlü ticaret ve buluşma şehirlerinden biri yapmak

Ben bu yola bir unvan için değil, sektörün ortak gücünü oluşturmak için çıktım.

İnanıyorum ki turizm sektörü birlikte hareket ettiğinde;

* Fiyat gücünü koruyabilir.

* Gelirini büyütebilir.

* İstanbul’u dünya turizminde çok daha güçlü bir konuma taşıyabilir.

Bu bir adaylık metni değil, sektörü birlikte büyütme çağrısıdır.

SONUÇ

Birlikte hareket edersek;

* Oda fiyatlarımız gerçek değerine ulaşır

* %2 vergi yükü kalkar

* Fuar ve kongre turizminde dünya markası oluruz

* Şehre giren turist sayısını artırırız

* İstanbul’u küresel bir turizm ve ticaret merkezi haline getiririz

Yeni dönem; değer üreten, dünyaya açılan ve birlikte kazanan bir turizm dönemidir.